معرفی بازی مدیریتی و تیم سازی داستان سُرایی
فلسفه بازی مدیریتی و تیم سازی داستان سُرایی داستان سرایی (story telling) ، ایجاد داستان و تقویت قوه تخیل اعضای تیم و درک سوگیری افراد و شناخت مدل ذهنی آنهاست. انجام این بازی کمک خواهد نمود تا «قوه خلاقیت»، «تفکر خارج از چارچوب» و «مهارت های حل مسئله» شرکت کنندگان در آن تقویت شده و شناخت بیشتری از آنها ایجاد شود.

مشخصات بازی
نوع رقابت | انفرادی |
چالش | داستان سرایی |
بازخورد | تقویت خلاقیت |
رویکرد روانشناختی | شناخت روحیه همکاران |
نفرات مورد نیاز | بدون محدودیت |
موارد مورد نیاز | _ |
زمان مورد نیاز | حدود یک ساعت |
قوانین بازی
افرد گروه دور هم جمع شده و یک داور انتخاب می شود. سپس هر یک از افرادی که داور آن را انتخاب می کند. باید داستانی کوتاه بسازد. این داستان می تواند درباره هر چیزی باشد. سپس داور بازی را سخت تر کرده و موضوعی به افراد می دهد که باید درباره آن داستان بسازند.
پس از آن داور از شرکت کنندگان می خواهد تا درباره سازمان یا تیمی که در آن فعالیت دارند داستان بگویند. این کار چالشی تر است. داور می تواند داستان ها را به رای گذاشته و دو نفر به فینال صعود کرده و باهم رقابت کنند تا داستان سرای اول انتخاب شود.

درباره بازی
بازی داستان سرایی، یکی از بازی های متفاوت جدی مدیریتی و تیم سازی است. با انجام این بازی خلاقیت اعضای تیم به بوته سنجش گذاشته می شود.
جالب اینجاست فردی که در این بازی نفر اول شود، اتفاقا به هیچ عنوان برای انتقال اطلاعات در سازمان مناسب نیست زیرا براساس مدل ذهنی خود اطلاعات را به صورت داستانی روایت میکند و احتمالا آن را تغییر میدهد. برای انتقال اطلاعات جدی افراد با قوه تخیل کمتر، مناسبتر هستند. این فرد می تواند در واحدهایی مانند منابع انسانی یا خصوصا بازاریابی و فروش فعالیت کند. فردی که توانایی بالایی در داستان سرایی دارد، اتفاقا فروشنده خوبی است.
