آموزش مدیریت سرمایه های انسانی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

پیش گویی خود مخرب (Self-defeating prophecy) یا فرض خود تایید نوعی پیش بینی است شرایطی را به وجود می‌آورد که در نهایت مانع از به وقوع پیوستن خودش می‌شود.

آموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

در این درس به انواع بیماری های مدیران از دیدگاه دکتر سعید شهبازمرادی متخصص منابع انسانی پرداخته و این بیماریها و درمان آن بررسی شده است.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش دیجیتال مارکتینگآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش توزیع مویرگیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

اس اف آی (SFI) یا مشوق فروش ، به مجموعه عوامل تشویقی گفته می‎شود که عوامل فروش را تشویق یا تهییج کند تا فروش بیشتری را تجربه کنند.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

وظیفه اصلی یک مدیر برای کسب موفقیت چیست؟ چه کارهایی باید و چه کارهایی نباید توسط بک مدیر انجام شود؟ مسئولیتهای مدیر چیست؟ مدیران در هر سمت و کسب و کاری، تعدادی وظایف اصلی دارند. وظایف اصلی یک مدیر موفق ، برای اولین بار توسط هنری فایول مطرح شد. در این درس جامع، به تمامی این ابهامات، پاسخ خواهیم داد…

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

مدیریت پایین به بالا (Managing up) یا مدیریت کردن مدیر و بالادستان، یکی از موضوعات جذاب و البته شایع در سازمانهاست.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

بی ال سی (BLC) یا چرخه عمر سازمان (business life cycle) یا چرخه عمر کسب و کار مراحلی است که کسب و کارها در طول دوران حیات ، طی می‌کنند.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش مدیریت مشتری

مدیر مشتریان کلیدی یا کی اکانت منیجر (KAM) یا (KEY ACCOUNT MANAGER) ، یکی از شغلهای کلیدی در سازمانهای فروش است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

ناشایستگی (inappropriateness) به مفهوم فقدان نگرش و منش نیست، بلکه فقدان عینی شایستگی و تمامی عوامل آن است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

شایستگی (competency) یکی از اساسی ترین خصوصیتی است که هر فردی، در هر شغل و سمتی باید داشته باشد و بدون آن هیچگونه کارایی ندارد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

مدیر فلاسکی ، کنایه از مدیران ناکارآمدی است که مانند دم کردن چای داخل فلاسک، بی مزه و کم رنگ یا تلخ و پررنگ و عملا درکل ناکارآمد هستند.

آموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

رهبری یا لیدرشیپ (Leadership) یا راهبری ، توانایی فرد یا گروهی از افراد برای تأثیرگذاری و هدایت پیروان یا اعضای یک سازمان، جامعه یا تیم است.

آموزش بازاریابی توسعه یافتهآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

استراتژی تعدیل نیرو ( layoff ) یکی از استراتژی های مهم و دردناک برای هر دو سو در سازما هاست که عموماً به عنوان گزینه های آخر مطرح می شود.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

اصطلاح مدیر کوتوله ( Dwarf manager ) به مدیرانی اطلاق می‌شود که فاقد شایستگی هستند اما با استفاده از روابط ، در نقش مدیریت حضور دارند.