آموزش مباحث مدیریتی

آموزش بازاریابی توسعه یافتهآموزش بازاریابی مقدماتیآموزش برندینگآموزش دیجیتال مارکتینگآموزش مباحث مدیریتی

بازاریابی سبز به توسعه و بازاریابی محصولاتی است که فرض است از نظر محیط زیست بی خطر هستند یا توسعه آنها به بهبود وضعیت محیط زیست کمک میکند.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش دیجیتال مارکتینگآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

وظیفه اصلی یک مدیر برای کسب موفقیت چیست؟ چه کارهایی باید و چه کارهایی نباید توسط بک مدیر انجام شود؟ مسئولیتهای مدیر چیست؟ مدیران در هر سمت و کسب و کاری، تعدادی وظایف اصلی دارند. وظایف اصلی یک مدیر موفق ، برای اولین بار توسط هنری فایول مطرح شد. در این درس جامع، به تمامی این ابهامات، پاسخ خواهیم داد…

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

مدیریت پایین به بالا (Managing up) یا مدیریت کردن مدیر و بالادستان، یکی از موضوعات جذاب و البته شایع در سازمانهاست.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

سیاست «در‌های باز» در سازمان‌ها یکی از اصطلاحات شیک است که بیشتر از آنچه به کاربرد و موضوع آن توجه شود، تبدیل به یک ژست مدیریتی شده است…

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

بی ال سی (BLC) یا چرخه عمر سازمان (business life cycle) یا چرخه عمر کسب و کار مراحلی است که کسب و کارها در طول دوران حیات ، طی می‌کنند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

ناشایستگی (inappropriateness) به مفهوم فقدان نگرش و منش نیست، بلکه فقدان عینی شایستگی و تمامی عوامل آن است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

شایستگی (competency) یکی از اساسی ترین خصوصیتی است که هر فردی، در هر شغل و سمتی باید داشته باشد و بدون آن هیچگونه کارایی ندارد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

مدیر فلاسکی ، کنایه از مدیران ناکارآمدی است که مانند دم کردن چای داخل فلاسک، بی مزه و کم رنگ یا تلخ و پررنگ و عملا درکل ناکارآمد هستند.

آموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

رهبری یا لیدرشیپ (Leadership) یا راهبری ، توانایی فرد یا گروهی از افراد برای تأثیرگذاری و هدایت پیروان یا اعضای یک سازمان، جامعه یا تیم است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

استراتژی‌ ثبات (Stability Strategy) ، یکی از چهار رکن اصلی مدیریت استراتژیک(Strategic Management)، یا مدیریت راهبردی کلاسیک است.

آموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

مفهوم وکا یا ووکا (VUCA)، مخف چهار عبارت نوسان، عدم قطعیت(Uncertainty)، پیچیدگی(Complexity)، ابهام(Ambiguity) یا مبهم بودن شرایط یا محیط است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

مفهوم هی جونکا (Heijunka) در مدیریت ناب ، یکی از مفاهیم مشهور برگرفته از مدیریت ژاپنی و تولید ناب است که از شرکت تویوتا آغاز شد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

بوت کمپ (Boot camp) ، به کمپی فشرده گفته می‌شود که در مرکزی خاصی، با برنامه مدون و زمانی محدود، آموزشی ویژه با ساختاری فشرده ارائه می‌کند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

اصطلاح مدیر کوتوله ( Dwarf manager ) به مدیرانی اطلاق می‌شود که فاقد شایستگی هستند اما با استفاده از روابط ، در نقش مدیریت حضور دارند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

اثر روزنتال (Rosenthal effect) یکی از پدیده های روانشناسی به مفهوم انتظار دیگران از عملکرد شخص، توسط رابرت رزنتال و لنور جکابسون معرفی شد.