آشغال، چیزی که بیشتر از برگ درختان و بیشتر از آسمان و بیشتر از هر چیز دیگری در اطرافمان می بینیم آشغال، به معیاری برای حضور انسان تبدیل شده. طوریکه اگردر طبیعتی بکر، آشغال نبینیم، درخواهیم یافت هنوز انسان جهان سومی به آنجا دست نیافته است. اما آشغال چه ارتباطی با اقتصاد دارد؟ چرا ما زباله گردی را جایگزین گردشگری کرده ایم؟
پول، یکی از قویترین محرک های بشر است. پول، رویای همیشگی بشر است که انسان هیچ وقت از هیچ مقداری از آن سیر نشده و نخواهد شد. اما ثروتمندترین مرد جهان (ایلان ماسک)، ادعا کرده که تا سال 2036 پول، از میان خواهد رفت. بدون درنظر گرفتن اینکه این ادعا، یک پروژه است یا یک پیش بینی، زندگی بشر بدون پول، چه تغییری خواهد کرد؟ آیا با ورود هوش مصنوعی و رباتها به بازار کار، پول از بین خواهد رفت؟ در این درس از «عیب پوش» به بررسی آینده پول پرداخته ایم. این درس را با دقت مطالعه کنیم و لینک آن را برای دوستانمان ارسال کنیم…
ما دوست داریم همه چیز تحت کنترل ما باشد، اما خوشبختانه یا متاسفانه، این موضوع امکانپذیر نیست! به جای ان می توانیم شرایط و ازرافیان را «مدیریت» کنیم. مدیریت اطرافیان، بجای ریاست و زورگویی و سلطه گری و «کنترل»، کار بسیار دشواری است. در این درس از «عیب پوش» به بررسی راهکارهای مدیریت مفید دیگران و شرایط پرداخته ایم. این درس را با دقت مطالعه کنیم و لینک آن را برای دوستانمان ارسال کنیم…
ابرتورم شرایطی است که در آن ارزش پول به سرعت کاهش می یابد و قیمت کالاها و خدمات با سرعت زیادی افزایش پیدا می کند. برای کاهش آسیب های این وضعیت، باید هزینه های ضروری را مدیریت کرد، ذخیره اضطراری داشت، مهارت های درآمدزا را تقویت کرد، به یک منبع درآمد وابسته نبود و دارایی ها را با آگاهی مدیریت کرد. همچنین تهیه منطقی کالاهای ضروری، کنترل بدهی ها، استفاده از اطلاعات معتبر و حفظ سلامت روان و روابط اجتماعی، نقش مهمی در افزایش توان مقاومت در برابر بحران های اقتصادی دارد. آمادگی زودهنگام و تصمیم گیری منطقی می تواند به حفظ کیفیت زندگی و کاهش اثرات منفی ابرتورم کمک کند.
تصور غالب جامعه براین است، که موفقیت اقتصادی، موجب کسب شادی در زندگی است. گرچه پول خوشبختی نمی آورد، ولی نبود آن قطعاً مایه بدبختی است. اما موضوع مهم این است که زمانیکه درآمد ایران با کشورهای اسکاندیناوی هم برابر بوده، هیچگاه به شادی آنها حتی نزدیک هم نشده ایم. اما چرا هم در زندگی اجتماعی و هم در زندگی فردی درجا می زنیم؟ چرا پیشرفت نمیکنیم؟ چرا شاد نمی شویم؟ باهم این درس از «عیب پوش» را بخوانیم…
بهترین فیلم های مدیریتی، فیلم هایی نیستند که مستقیما درباره مدیریت هستند، یلکه فیلمهایی هستند که مدیران باید ببینند و آنها را در کار جاری و پیاده کنند. ما در این درس به بهترین فیلمهای تاریخ جهان که آموزه های اصیل مدیریتی در خود دارند اشاره کرده ایم…
اینترنت نزدیک به سه ماه قطع بود. اما سوال اینجاست که آیا قطع شدن اینترنت، درسی هم برای ما در بر داشت یا نه؟ آیا این مصیبت، به جز زیان، درسی هم در پی داشت یا خیر؟ به اعتقاد کندی ، تهدید فرصتی است که در لباس خطر نمایان شده است. اما این تهدید و بحران چه درسهایی در پی داشت؟ با هم با این اپیزود همراه باشیم… چگونه بحران را مدیریت کنیم؟ اینها موضوعاتی است که در این درس از عیب پوش به آن خواهیم پرداخت…
این جنگ کی تمام می شود؟! این رکود بازار چه زمانی رفع می شود؟! کسب و کارها کی رونق می گیرند؟ چه زمانی امید به بازارها باز خواهد گشت؟! این ترس مردم از آینده، عدم خریدهای روتین و نرمال، قطعی اینترنت، ناامیدی مستولی شده بر کشور… در این شرایط چه باید کرد!؟ چگونه از بحران خارج شویم. اینها موضوعاتی است که در این اپیزود از مدیروز به آن خواهیم پرداخت…
در هنگام بحران مانند جنگ، ابرتورم و حوادث بسیار بزرگ، فعالیتهایی پیش از بحران، هنگام بحران و پس از بحران انجام می شود. در این درس از عیب پوش به پس از بحران و مدیریت بازیابی بحران می پردازیم…
قطعی اینترنت، مشکل بزرگی برای کسب و کارها و حتی همه افراد عادی جامعه بود. اما آیا واقعا می توانیم این بحران را در زندگی خودمان مدیریت کنیم؟ آیا فرصتی برای پیشرفت وجود دارد؟ چگونه می توانیم خسارت قطع شدن اینترنت را جبران کنیم؟ با هم همراه باشیم…
چرا وقتی قصد اجرای برنامه های روزانه را داریم، یک تماس یا یک مراجعه، تمام رشته های ما را پنبه میکند؟ انگار این مراجعات تمامی ندارند؟ کارکنان با هیجان استرس ما را از برنامه خودمان خارح میکنند و دائم یک کپسول آتش نشانی در دستمان میگیریم و بحران های کوچک و بزرگ را خاموش میکنیم!. انگار ما کارمند آنها هستیم و نه بالعکس! اگر هم اقدامی نکنیم، که نمی شود! چاره کار چیست؟ چرا همواره در حال انجام امور «فوری و مهم» هستیم و از وظایف اصلی مان یعنی انجام امور «مهم و غیر فوری، غافلیم!؟» مدیریت آتش نشانی، رویکردی واکنش گرا است که مدیران را در حل مداوم بحران های فوری نگه می دارد و از برنامه ریزی پیشگیرانه بازمی دارد. در ایت درس از آکادمی عیب پوش، این شیوه مدیریتی را با راهکارهای آن مورد بررسی قرار خواهیم داد…
شبه علم چیست و چرا این روزها تا این حد برسر زبانها افتاده است؟ نحوه تشخیص شبه علم از علم واقعی چیست؟ مروجین شبه علم به دنبال چه چیزی هستند؟ اینها همه سوالاتی است که در این درس، به آنها پاسخ میگوییم. با این درس در «آکادمی عیب پوش» ، همراه باشیم…