تکنیک پومودورو

تکنیک پومودورو (Pomodoro) در مدیریت زمان چیست؟

چکیده:

تکنیک پومودورو (Pomodoro) در مدیریت زمان یکی از روشهای کاربردی است که برای اولین بار توسط فرانچسکو سیریلو در اواخر دهه 1980 ابداع شد.

تکنیک پومودورو (Pomodoro) در مدیریت زمان ، یکی از روشهای کاربردی مدیریت زمان است که برای اولین بار توسط فرانچسکو سیریلو در اواخر دهه 1980 ابداع شد و بعدها به همین نام، توسعه یافت. این تکنیک بسیار ساده است و از یک تایمر برای تقسیم کار به فواصل 25 دقیقه ای، که با استراحت های کوتاه از هم جدا می شوند، استفاده می کند.

هر فاصله زمانی به نام پومودورو، از کلمه ایتالیایی گوجه فرنگی، خوانده می شود. این نام از تایمر آشپزخانه سیریلو که به عنوان دانشجوی دانشگاه استفاده می‌کرد، گرفته شده. این تایمر به شکل گوجه فرنگی بود.

امروزه تکنیک پومودورو در قالب اپلیکیشن‌ها و وب‌سایت‌هایی که تایمرها و دستورالعمل‌های اجرایی این روش را ارائه می‌کنند، به طور گسترده‌ای رایج شده است.

کار با این تکنیک ساده است. ابتدا در مورد کاری که باید انجام شود تصمیم میگیریم. سپس تایمر پومودورو (معمولاً 25 دقیقه) تنظیم خواهد شد. در این 25 دقیقه بطور متمرکز روی کار تمرکز می شود. هنگامی که تایمر زنگ زد، کار را تمام میکنبم. یک استراحت کوتاه (معمولاً 5 تا 10 دقیقه) میکنیم و ادامه می دهیم.

پس از اتمام سه پومودورو، چهارمین پومودورو را تنظیم شده و سپس یک استراحت طولانی (به طور سنتی 20 تا 30 دقیقه) انجام خواهد شد. پس از اتمام استراحت طولانی، به مرحله 2 بازگشته خواهد شد.

هدف این تکنیک کاهش تأثیر وقفه های داخلی و خارجی بر تمرکز و جریان است. پومودورو غیر قابل تقسیم است. هنگامی که در حین پومودورو قطع می‌شود، یا باید فعالیت دیگر ضبط و به تعویق بیفتد.

مراحل برنامه ریزی، پیگیری، انجام، پردازش و نتیجه گیری این تکنیک بسیار مهم و اساسی است. در مرحله برنامه ریزی، وظایف در لیست “To Do Today” اولویت بندی می شوند و کاربران را قادر می سازد تا تلاش خود را برروی موضوع متمرکز کنند.

سوالات متداول
منابع

اشتراک گذاری:

کتابخانه عیب پوش

گروه تولید محتوای عیب پوش

گردآوری همه مطالب و درسهای عیب پوش، توسط متخصصین، مدرسین و مدیران با سابقه در حوزه های مربوطه انجام شده‌ و تمام دروس دارای اصالت هستند.

مطالب مرتبط

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

مولتی تسک بودن یا آچار فرانسه بودن، یا چند منظوره گی انسانی مفهومی است که در کار و کسب بسیار رایج است. در این درس از عیب پوش بررسی خواهیم کرد که اولا مولتی تسک کیست و ثانیا آیا مولتی تسکک بودن مفید است یا مضر؟

آموزش مالی و سرمایه گذاریآموزش موفقیت و توسعه شخصی

زنان سرپرست خانوار، حدود 10 درصد جمعیت کشور را تشکیل میدهند. ابرتورم، بیش از باقی بخشهای جامعه، به این زنان صدمه وارد خواهد کرد. در این اپیزود از «مدیروز» به راهکارهای کمک روحی و اقتصادی و اجتماعی به این زنان پرداخته ایم…

آموزش برندینگآموزش مدیریت مشتریآموزش موفقیت و توسعه شخصی

توجه، بزرگترین سرمایه بشر امروزی. انسان امروزی بیش از پول، قدرت و کنترل، به دنبال «دیده شدن » است. اما بودن در کانون توجه به جز اینکه بسیار دشوار است، تبعات مفید و مضری هم برای ما دارد. با این حال هیچ کس نیست که ادعا کند، می خواهد همه او را نادیده بگیرند… حال چگونه در کانون توجه باشیم؟

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

زنان در طول تاریخ با محدودیت های اجتماعی و فرهنگی متعددی روبه رو بوده اند، اما همین مسیر دشوار می تواند به فرصتی برای ساختن مزیت های تازه تبدیل شود. «سبقت گرفتن» زنان از مردان نباید به معنای شکست دادن مردان باشد؛ بلکه یعنی زنان بتوانند توانایی ها، استعداد و قدرت تصمیم گیری خود را بدون ترس از کلیشه ها و محدودیت ها به کار بگیرند. موفقیت زنان در مدیریت، کسب وکار، جامعه و زندگی شخصی نه تنها تهدیدی برای مردان نیست، بلکه با استفاده بهتر از ظرفیت نیمی از جامعه، می تواند به پیشرفت کل جامعه منجر شود.در این درس از «عیب پوش» به بررسی راهکارهای پیشرفت زنان در جامعه و کار پرداخته ایم. این درس را با دقت مطالعه کنیم و لینک آن را برای دوستانمان هم ارسال کنیم…