معرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم غار روباه (Fox Cave Syndrome) یکی از سندروم های شایع سازمانهاست که متاسفانه در سازمانها و برندهای ایرانی نیز بسیار شایع است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم دهل (Drum Syndrome) یکی از موضوعاتی است که بسیاری از سازمانها و مدیران ایرانی و حتی افراد و مصرف کنندگان هم بدان مبتلا هستند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم جوجه اردک سازمانی (Baby duck syndrome) اشاره به اصل نقش پذیری کارکنان جدید از اولین افرادی که روبرو شوند که از آنها الگو می گیرند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تئوری دایناسور (the dinosaur theory) یکی از تئوری های کاربردی مدیریت است که موجب شده بسیاری از برندها به علت آن شکست بخورند و منقرض شوند.

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم فیل سفید (WES) اشاره کنایه آمیزی به هزینه های هنگفت معنوی و مادی سازمانها، برای نگهداری یک دارایی، استراتژی یا تفکر بیهوده است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تئوری اسب مرده (dead horse theory) استراتژی یا محصول قدیمی است که کارایی ندارد و سازمانها با اصرار به ادامه آن ، مردن آن را باور ندارند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم تست شوفر یا اثر شوفر (Chauffeur Effect) ، یکی از مهمترین مثالها در تفکیک دانش واقعی از دانش وانمودی است.

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

مدیر یا مدیریت مرغ دریایی (seagull management) مدیر یا مدیریتی است که بیش از اینکه روی حل بحران تمرکز کند، به نقش شومنی خودش توجه دارد.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکرهمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

کالای گیفن (Giffen Good) به نام سر رابرت گیفن نام گذاری شده، به محصول یا خدماتی اطلاق می شود که با افزایش قیمت، تقاضای ان افزایش یابد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم تعطیلات (holiday syndrome) بهترین نامی است که می‌توان برروی تماسهای استرس زای مدیران در پایان ساعتهای کاری یا روزهای تعطیل گذاشت.

آموزش مباحث مدیریتیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

مفهوم سال صفر (Anno Zero) یا دوران پساکرونا ، دوران تجربه همه گیری بزرگ و عبور موفقیت آمیز بشر است که دستورالعملها را برای همیشه تغییر داد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم لاله هلندی یا تولیپمانیا (Tulipmania) یا جنون لاله هلندی، یکی از تئوری های مطرح و اقتصادی در فواصل سال های ۱۶۳۴ الی ۱۶۳۷ میلادی است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

خرده عادت یا عادت‌ اتمی (Atomic Habits) به عادتهای ریز و کوچک اطلاق می‌شود که در مجموع رفتارهای ما را شکل داده و در سرنوشت تاثیرگذار هستند.

آموزش مباحث مدیریتیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم اورباخ ویث (Urbach vieth) یا ضدترس ، اختلالی روانی یا نقص یا اینورس بخش مسئول ترس و هیجان مغز است که سبب از بین رفتن ترس می‌شود.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندرم استکهلم ( Stockholm syndrome ) پدیده ای روانی است که در آن گروگان، حس یکدلی و همدردی و احساس مثبت نسبت به گروگان‌گیر خود پیدا میکند.

آموزش برندینگآموزش مباحث مدیریتیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکرهمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

چگونه نادانسته به برندمان خیانت می کنیم؟

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تجربه نشان داده است که انتقال درست اطلاعات در سازمان نه تنها اهمیت کمی ندارد، بلکه حرف اول در ایجاد ذهنیت کارکنان سازمان را می زند.