آموزش مباحث مدیریتی

آکادمی آنلاین آموزشآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

درد سازمانهای ایرانی این است که سرمایه گذاری برروی موضوعات تحقیقات، نوآوری، بازاریابی و فروش را هزینه پنداشته و تمرکز آنها برروی حفظ سرمایه است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

قانون 21 – 90 روشی آسان، کاربردی و اثبات شده، برای ترک کردن عادت‌های بد و جایگزینی آنها با عادت‌های خوب است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تئوری فیل جنگی (war elephant theory) داستانی درباره قدرت انگیزه های درونی است. با وجود کمک انگیزه های بیرونی، مقایسه این دو قابل ممکن نیست.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم غار روباه (Fox Cave Syndrome) یکی از سندروم های شایع سازمانهاست که متاسفانه در سازمانها و برندهای ایرانی نیز بسیار شایع است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم دهل (Drum Syndrome) یکی از موضوعاتی است که بسیاری از سازمانها و مدیران ایرانی و حتی افراد و مصرف کنندگان هم بدان مبتلا هستند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم جوجه اردک سازمانی (Baby duck syndrome) اشاره به اصل نقش پذیری کارکنان جدید از اولین افرادی که روبرو شوند که از آنها الگو می گیرند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تئوری دایناسور (the dinosaur theory) یکی از تئوری های کاربردی مدیریت است که موجب شده بسیاری از برندها به علت آن شکست بخورند و منقرض شوند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

مسیر بحرانی در مدیریت پروژه ( Critical path method ) به مفهوم مدیریت پروژه و مراحل انجام این موضوع اشاره دارد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

تئوری سوسک (cockroach theory) مثالی مدیریتی است که توسط سوندار پیچای، مدیر اجرایی گوگل مطرح شده و به این عنوان شهرت یافته است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

چرا کارکنان وفاداری ندارند و سازمانها هرچه تلاش می‎کنند، نمی‎توانند وفاداری آنها را جلب کنند؟ این موضوع به دلایل مختلفی رخ می‌دهد…

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی بیماری های سازمانیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

تئوری اسب مرده (dead horse theory) استراتژی یا محصول قدیمی است که کارایی ندارد و سازمانها با اصرار به ادامه آن ، مردن آن را باور ندارند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

انگیزش (stimulation) و انگیزه (motivation) هردو مجموعه فرآیندهای درونی و بیرونی هستند که به رفتار انسان، نیرو و جهت می‌بخشند.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

سندروم تست شوفر یا اثر شوفر (Chauffeur Effect) ، یکی از مهمترین مثالها در تفکیک دانش واقعی از دانش وانمودی است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانی

مصاحبه خروج از خدمت (exit interview) یا خروج از سازمان ، مصاحبه‌ای است که در زمان قطع همکاری کارکنان برگزار می‌شود و اهداف متفاوتی دارد.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

ارتباط فلسفه سامورایی یا بوشیدو (bushido) با مدیریت ارتباطی بسیار جالب و تنگاتنگ است که بعدها تبدیل به شاکله مدیریت و سبک زندگی ژاپنی شد.

آموزش مباحث مدیریتی

شاخص‌‎های اساسی موفقیت به عناصر حساس، تاثیرگذاری اطلاق می‌شود که در موفقیت یک سازمان، برند یا کسب و کار، دخالت و تاثیر مستقیم دارند.

آکادمی آنلاین آموزشآموزش مباحث مدیریتیتوسعه کارآفرینی و مدیریت

سید رضا پورحسینی یکی از فعالان اقتصادی ایرانی است که مدتی به عنوان کارشناس و سرپرست استان در شرکت توزیعی شرینگ، مشغول به فعالیت بوده است.

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

پیروزی پایریک (pirik success) ، به پیروزی اطلاق می‌شود که بدست آوردن آن، چنان خسارت ویرانگری به فاتح وارد می‌کند، که برابر با شکست است.