فهرست مطلب

کال کارد (Call Card) یا کاردکس مشتری چیست؟

چکیده:

کال کارد (Call Card) یا کاردکس مشتری ، یکی از بخشهای بسیار مهمی است که پیش از این دستی و بصورت کارت فیزیکی بود و امروزه الکترونیکی شده است.

فهرست مطلب

کال کارد (Call Card) یا کاردکس مشتری چیست؟

این کارت یک داشبورد کوچک مفید برای دسترسی سیع به اطلاعات مشتری و رفتار خرید اوست. امروزه با ظهور نرم‌افزارهای مختلف فروش حضوری و تبلتها، این کارتها بصورت الکترونیکی در پرونده مشتری ذخیره شده و وجود دارند.

نرم‌افزارها می‌توانند اطلاعات بسیار بیشتری را نیز بصورت سریع و داشبوردی در اختیار فروشندگان قرار دهند. به هررو، در زمانیکه نرم افزارها وجود نداشتند و یا برای شرکتهای پخش کوچکی که هنوز به نرام‌افزارها تجهیز نشده‌اند، کال کارد وسیله بسیار خوبی برای کمک به یک ویزیت موفق بوده و هست.

این کارت یک داشبورد کوچک مفید برای دسترسی سیع به اطلاعات مشتری و رفتار خرید اوست. امروزه با الکترونیکی شدن ویزیت، تقریبا این مفهوم از میان رفته است.

در ادبیات انگلیسی به کارت ویزیت نیز کال کارد اطلاق می شود اما در ادبیات فروش و پخش، کال کارد امروزه بخشی از نرم افزار است که اطلاعات مشتری درون آن قرار دادشته و می توان بواسطه آن به مشتری دست یافت.

اشتراک گذاری:

گروه تولید محتوای آکادمی عیب پوش

گردآوری همه مطالب و درسهای این آکادمی، توسط متخصصین، مدرسین و مدیران با سابقه در حوزه های مربوطه انجام شده‌ و تمام دروس دارای اصالت هستند.

مطالب مرتبط

آموزش توزیع مویرگیآموزش ها و تکنیک های فروش و مذاکره

برای اینکه فروش بیشتری داشته باشیم، لازم است برنامه ای صحیح و چندجانبه برای این هدف تنظیم کنیم. در این درس 7 راه اصلی افزایش فروش را شرح داده ایم.

آموزش بازاریابی مقدماتیآموزش توزیع مویرگیآموزش مباحث مدیریتی

فیلد ویزیت، ستون فقرات موفقیت در بازاریابی مویرگی است. این فرآیند، پل ارتباطی بین دفتر مرکزی شرکت و واقعیت های بازار است.

آموزش توزیع مویرگیآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

مدیریت زنجیره تامین (scm) با مد نظر قرار دادن روندهای بازار و بازخوردهای مشتریان، تلاش دارد تا چرخه منبع‌یابی، تحقیق و توسعه، تولید، لجستیک و تحویل نهایی محصول را بهینه کند.

آموزش توزیع مویرگیآموزش مالی و سرمایه گذاریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

چرخه تدارکات به ما کمک می‌کند تا تمامی نیازهای سازمان را به صورت بهینه تامین کنیم و بتوانیم به موقع مسئولیت‌های سازمان را انجام داده و به این ترتیب باعث افزایش راندمان و جلوگیری از هدررفت منابع شویم.