عبارت او کی آر (OKR) از عناوین پرکاربردی است که مخفف عبارت انگلیسی اهداف و نتایج کلیدی (Objectives and Key Results)، و گونه ای روش هدف گذاری مشترک است که توسط تیم ها و افراد برای تعیین اهداف چالش برانگیز و جاه طلبانه اما با نتایج قابل اندازه گیری استفاده می شود. با این معیار نحوه ردیابی پیشرفت، ایجاد همسویی، و تشویق مشارکت حول اهداف قابل اندازه گیری است.
او. کی. آردر منابع انسانی، فروش، مهندسی نرم افزار و سایر حوزه ها کاربرد دارد. برای تعیین اهداف در بسیاری از سطوح شرکت یکسان عمل می کنند. آنها همچنین می توانند برای اهداف شخصی نیز مورد استفاده قرار گیرد.
اهداف
هدف یعنی چیزی است که باید به آن دست یافت، نه بیشتر و نه کمتر. طبق تعریف، اهداف مهم، ملموس، کنش گرا و (در حالت ایده آل) الهام بخش هستند. هنگامی که به درستی طراحی و تعریف شوند، واکسنی در برابر تفکر فازی و اجرای ناکارآمد هستند.
نتایج کلیدی
نتایج کلیدی، نحوه رسیدن به هدف را محک زده و نظارت می کنند. این نتایج کاملا موثر، خاص، محدود به زمان و در عین حال واقع بینانه هستند اما بیش از هرچیز، قابل اندازه گیری و تأیید هستند. نتایج کلیدی معمولا نتایجی در مسیر هدف قابل اندازه گیری هستند.
الزامات نتایج کلیدی یا برآورده می شوند یا نه. هیچ منطقه خاکستری وجود ندارد. در پایان دوره تعیینشده، بررسی منظمی انجام شده و نتایج کلیدی رتبهبندی می شوند.
