مدیر فلاسکی کیست؟

چکیده:

مدیر فلاسکی ، کنایه از مدیران ناکارآمدی است که مانند دم کردن چای داخل فلاسک، بی مزه و کم رنگ یا تلخ و پررنگ و عملا درکل ناکارآمد هستند.

مدیر فلاسکی کیست؟

زمانی که قصد درست کردن چای در فلاسک (با چای خشک)، را داشته باشیم، کافیست فلاسکی را برداشته و مقداری آب جوش و چای خشک در آن بریزیم و درب فلاسک را ببندیم با چند حبه قند و چند استکان به ‌سرعت مصاحبه چای خواهیم شد. اما این موضوع چه ارتباطی به مدیریت دارد و مدیر فلاسکی چگونه مدیری است؟

مدیر فلاسکی مانند چایی که در فلاسک درست شده باشد، به دفعات باید اشتباه کند و استکان اقداماتشان، مجدداً به فلاسک برگردانده شوند تا کمی رنگ بگیرد. آنها با توجه به واسطه ها و ارتباطاتی که داشتند به مقام مدیریت دست یافته اند، بنابراین به سرعت به جایگاه مربوطه رسیده و هیچ گونه سختی برای رسیدن به جایگاه و تحمل نکرده است.

رنگ معمول مدیر فلاسکی، مانند چای داخل قوری نیست طبیعتاَ به دلیل اینکه داخل قوری به عمل نیامده، به هیچ عنوان شفاف نیست و واقعا نمی دانیم چه مقدار چای هنوز درون آنها وجود دارد و چه مقدار از فلاسک خارج شده است.

میزان اطلاعات و دانش و توانایی مدیران فلاسکی، برای کارکنان مشخص نیست. این موضوع سبب می شود که پس از مدتی، چای به شدت تیره شده و قابل استفاده و مصرف نباشد. مدیران فلاسکی، دوره محدودی دارند و در دوره‌ای که زمام امور در دستان آنهاست، کارآیی لازم برای انجام امور مربوط به خود را ندارند.

به همین دلیل پس از مدتی دوره انقضای آنها فرا رسیده و منقضی می شوند. مدیران فلاسکی معمولاً دکمه هایی دارند اگر لازم باشد آن را فشار داده شده و اطلاعاتی که دارند به بیرون می ریزند و اگر لازم نباشد که اطلاعاتی ارائه کنند، این اطلاعات و ارائه نخواهند کرد. در حقیقت دکمه مدیران پلاستیکی در اختیار خود آنها نیست و از مسیر دیگری کنترل می شوند.

این موضوع سبب می‌شود که آنها با این حال که نقش مدیر را ایفا می‌کنند، اما عملا هیچگونه کارایی نداشته و نهایتاً مانند یک فلاسک چای مانده پس از مدتی، باید به دور ریخته شوند و چای حقیقی به جای آنها دم شود. هر چیزی برای رسیدن به درجه خلوص و قابل استفاده شدن، نیازمند طی کردن مراحل و زمان مربوط به خود است اما این مدیران، با آسانسور و به سرعت به این جایگاه رسیده اند بنابراین هیچکدام از این مراحل را طی نکرده و کاملاً اتفاقی یا انتصابی به مقام مورد نظر دست یافته اند.

سوالات متداول
منابع

اشتراک گذاری:

گروه تولید محتوای آکادمی عیب پوش

گردآوری همه مطالب و درسهای این آکادمی، توسط متخصصین، مدرسین و مدیران با سابقه در حوزه های مربوطه انجام شده‌ و تمام دروس دارای اصالت هستند.

مطالب مرتبط

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

نارساخوانی یا دیسلکسیا (Dyslexia)، گونه ای اختلال یادگیری است. این اختلال، موجب ایجاد مشکلاتی در توانایی های خاصی می شود که برای یادگیری مفید هستند. توانایی هایی نظیر؛ خواندن و نوشتن.

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیمعرفی اثر های روانشناسی فردی

در این کاوش به همراه هم انواع اختلال یادگیری را باهم بررسی کرده ایم. اختلالاتی نظیر؛ ای دی اچ دی (ADHD)، اختلال دیسفازی یا دیسفازیا (dysphasia)، اختلال دیسنومیا (Dysnomia)، اختلال حساب، اختلال نوشتار پریشی، اختلال نارساخوانانی دیسگرافیا (Dysgraphia) و اختلال نوشتاری و …

آموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصیمعرفی اثر های روانشناسی فردیمعرفی سندروم ها و بیماریهای مدیریتی

شاید بسیاری از اوقات با واژه هایی نظیر «کند ذهن» یا «خنگ» روبرو شده باشیم. واژه های بسیار کشنده ای که اثراتی عجیب و مخرب و نابود کننده دارند. اختلالات یادگیری یا «ناتوانی های یادگیری (Learning Disabilities)» یکی از اختلالاتی است که مردم عادی، به علت عدم شناخت و آگاهی ممکن است به تعابیری بد و زشت از آن یاد کنند. در این درس، ما اختلال یادگیری، اختلالات یادگیری، یا ناتوانی در یادگیری را شرح داده و آن را بررسی خواهیم کرد تا بتوانیم به افرادی که دارای این اختلال هستند، بهتر کمک کنیم و جامعه بهتری داشته باشیم…

آموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیک

چرا وقتی قصد اجرای برنامه های روزانه را داریم، یک تماس یا یک مراجعه، تمام رشته های ما را پنبه میکند؟ انگار این مراجعات تمامی ندارند؟ کارکنان با هیجان استرس ما را از برنامه خودمان خارح میکنند و دائم یک کپسول آتش نشانی در دستمان میگیریم و بحران های کوچک و بزرگ را خاموش میکنیم!. انگار ما کارمند آنها هستیم و نه بالعکس! اگر هم اقدامی نکنیم، که نمی شود! چاره کار چیست؟ چرا همواره در حال انجام امور «فوری و مهم» هستیم و از وظایف اصلی مان یعنی انجام امور «مهم و غیر فوری، غافلیم!؟» مدیریت آتش نشانی، رویکردی واکنش گرا است که مدیران را در حل مداوم بحران های فوری نگه می دارد و از برنامه ریزی پیشگیرانه بازمی دارد. در ایت درس از آکادمی عیب پوش، این شیوه مدیریتی را با راهکارهای آن مورد بررسی قرار خواهیم داد…