آزمایشگر

تاریخی

امریکا

98 دقیقه

2015

6.6

بازیگران: پیتر ساسگارد | ویونا رایدر

کارگردان: مایکل آلمریدا

خلاصه آزمایشگر:
در سال 1961، استنلی میلگرام، روانشناس اجتماعی مشهور، مجموعه‌ای از آزمایش‌های رفتاری بشدت رادیکال انجام داد که تمایل انسان‌های عادی به اطاعت از اقتدار را آزمایش می‌کرد و …

آزمایشگر

6.6
Experimenter
ژانر: تاریخی
سال انتشار: 2015
محصول: امریکا
زمان: 98 دقیقه
بازیگران: پیتر ساسگارد | ویونا رایدر
کارگردان: مایکل آلمریدا

معرفی فیلم سینمایی آزمایشگر

فیلم سینمایی آزمایشگر (Experimenter)، برگرفته از داستان زندگی استنلی میلگرام درام و زندگینامه‌ای محصول ۲۰۱۵ ایالات متحده آمریکا به کارگردانی مایکل آلمریدا است.

درباره فیلم آزمایشگر

کارگردانی این درام و زندگینامه‌ای برعهده مایکل آلمریدا بوده است. فیلمنامه این اثر براساس روایت آزمایش میلگرم نوشته شده که در سال ۱۹۶۱ انجام شد. در این فیلم ستارگانی همچون پیتر سارسگارد در نقش استنلی میلگرام و وینونا رایدر در نقش دستیارمیلگرم به ایفای نقش پرداخته اند.

میلگرام که بود؟

استنلی میلگرام (Stanley Milgram) روانشناس اجتماعی مشهور امریکایی بود که بیشتر به خاطر آزمایش مشهورش که به آزمایش میلگرام مشهور است، شناخته شده است. وی در سال 1984 در 51 سالگی درگذشت.

آزمایش میلگرام چه بود؟

آزمایش میلگرام (Milgram experiment)، آزمایشی برای سنجش میزان اطاعت اشخاص از اتوریته در انجام کارهایی مغایر با وجدان شخصی افراد بود که به ابتکار روانشناس، استنلی میلگرام  صورت گرفت. نتایج این آزمایش برای اولین بار در سال ۱۹۶۳ در یک مجله روان‌شناسی چاپ شد، و بعداً با جزئیات بیشتر در کتابی با عنوان اطاعت از اتوریته: مشاهده‌ای تجربی، در سال ۱۹۷۷ به چاپ رسید.

این آزمایش در ژوئیه سال ۱۹۶۱ و سه ماه بعد از شروع دادگاه آدولف آیشمان، سرهنگ نازی، به انجام رسید. میلگرام آزمایشش را جهت پاسخ به این سؤال بغرنج طراحی کرده بود که آیا آیشمان و میلیون‌ها آلمانی دیگر که مسبب هولوکاست بودند همگی گناهکار بوده‌اند یا اینکه شهروندان عادی تنها از دستورها پیروی می‌کردند.

به کسانی که داوطلب آزمایش بودند، گفته می‌شد که هدف از آزمایش، تحقیق در مورد حافظه و یادگیری در شرایط متفاوت است و اینکه آیا شوک الکتریکی باعث بهبود یادگیری می‌شود یا نه. به داوطلبان چیزی در مورد هدف واقعی آزمایش گفته نمی‌شد.

از داوطلب خواسته می‌شد که از میان دو ورقه کاغذ یکی را انتخاب کند تا نقش او (معلم/یادگیرنده) در آزمایش مشخص شود. از آنجایی که روی هر دو ورقه نوشته بود «معلم»، همدست محقق همیشه ادعا می‌کرد که روی ورقش «یادگیرنده» نوشته شده، و بدین ترتیب همیشه داوطلب «معلم» انتخاب می‌شد. سپس لباس سفید آزمایشگاه را به تن داوطلب می‌پوشاندند و داوطلب به اتاقی برده می‌شد که در آن فردی حضور داشت که خود را دانشمند محقق طرح جا می‌زد، در اتاق دیگری که با یک دیوار حائل از آن‌ها جدا می‌شد، یادگیرنده بود که تظاهر می‌شد، شخصی است که آزمایش‌های مربوط به یادگیری بر روی او در حال انجام است. در برخی از صورت‌های آزمایش شخص یادگیرنده قبل از جدا شدن به داوطلب می‌گفت که بیماری قلبی دارد. نحوه انجام آزمایش این‌گونه بود که معلم یک سری کلمات جفتی را از روی کاغذ می‌خواند و یادگیرنده باید کلمات جفت آنها را به خاطر می اورد و اگر درست نمی‌گفت، با شوک الکتریکی جریمه می‌شد.

نتایج آزمایش چه بود؟

پرسش این بود که چند درصدِ افراد حاضرند در چنین آزمایشی در نقشِ معلّم به افراد شوکِ مرگبارِ ۴۵۰ ولت بدهند؟ میلگرام (۱۹۷۴) دریافت که همه افراد امکان اینکه شخصاً حاضر به انجام چنین کاری بشوند را رد می‌کنند امّا در حقیقت در نخستین سری از آزمایش‌های میلگرام، ۶۵ درصداز شرکت کنندگان حاضر شدند به دیگران شوک ۴۵۰ ولتی وارد کنند. با اینکه داوطلب‌ها شدیداً مضطرب شده بودند، ولی نمی‌توانستند که اتوریته و مقام علمی پژوهنده (پروفسورِ روانشناسی) را رد کنند. البته برخی از افراد هم از اعمال درد به دیگری لذّت هم می‌بردند، و با علاقه آن را انجام می‌دادند…

درس های مدیریتی فیلم آزمایشگر

فیلم آزمایشگر با روایت هوشمندانه آزمایش معروف میلگرام، به شما می‌آموزد که قدرت موقعیت و اقتدار چقدر می‌تواند رفتار انسان‌ها را شکل دهد، افراد عادی را به اطاعت کورکورانه و حتی اعمال غیراخلاقی بکشاند، و چگونه مرزهای اخلاقی به راحتی تحت فشار اهداف سازمانی یا علمی محو می‌شوند. این فیلم درس‌های عمیقی درباره اهمیت فرهنگ سازمانی تشویق صدای مخالف، حفظ شخصیت افراد و مقاومت فردی در برابر فشارهای گروهی و مدیریتی ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که آگاهی از این مکانیسم‌های روانشناختی کلید جلوگیری از فاجعه‌های سازمانی است. تماشای این فیلم ضروری است چون نه تنها درک عمیق‌تری از طبیعت انسانی و چالش‌های رهبری به شما می‌دهد، بلکه شما را به تفکر انتقادی درباره محیط‌های کاری، تصمیم‌گیری‌های اخلاقی و مسئولیت فردی وادار می‌کند. درسی که در دنیای امروز پر از فشارهای رقابتی و اقتدارگرا، بسیار کاربردی و هشداردهنده است.

دموکراسی برای کشورهاست و دیکتاتوری برای شرکتهاست!

یکی از مهم ترین درس های مدیریتی فیلم آزمایشگر، قدرت موقعیت و اقتدار در شکل دهی رفتار کارکنان است. آزمایش میلگرام نشان می دهد که افراد عادی تحت فشار یک مقام معتبر (حتی بدون تهدید واقعی) تا حد زیادی حاضر به انجام اعمال غیراخلاقی می شوند. برای مدیران، این به معنای آن است که ساختار سازمانی، عنوان شغلی و جو سازمانی می تواند افراد را به سمت تصمیمات نادرست سوق دهد. رهبران باید آگاه باشند که اطاعت کورکورانه از دستورات، ریشه در تمایل ذاتی انسان به همرنگی با جماعت و اجتناب از تعارض دارد؛ بنابراین ایجاد فرهنگی و تشویق صدای مخالف، می تواند از خطاهای فاجعه بار جلوگیری کند.

اهمیت اخلاق در مدیریت

اهمیت اخلاق در رهبری و مدیریت درسی است که فیلم آزمایشگر به ما می دهد. فیلم به خوبی نشان می دهد که چگونه پیگیری دانش و نتایج می تواند مرزهای اخلاقی را زیر پا بگذارد. مدیران امروزی باید بین اهداف سازمانی و احترام به  هومیت انسانی افراد تعادل برقرار کنند. آزمایش میلگرام، حتی با وجود ارزش علمی اش، بحث های گسترده ای درباره فریب شرکت کنندگان و آسیب روانی به آن ها ایجاد کرد. این یادآوری می کند که موفقیت کوتاه مدت نباید به قیمت نقض اصول اخلاقی تمام شود؛ رهبران مسئول باید مکانیسم هایی مانند کمیته های اخلاق، آموزش و شفافیت برای حفاظت از تیم خود طراحی کنند.

نقش تاثیرگذار آگاهی و مقاومت فردی

در نهایت، فیلم بر نقش آگاهی و مقاومت فردی در برابر فشارهای سازمانی تأکید می کند. میلگرام نشان داد که هرچند اکثر افراد تسلیم می شوند، اما برخی مقاومت می کنند و این مقاومت وابسته به شرایط و شخصیت است. مدیران باید محیطی بسازند که کارکنان احساس امنیت کنند تا ارزش های شخصی شان را فدای دستورات نکنند. تشویق تفکر انتقادی، آموزش مهارت های کلامی و جسارت کلام و ایجاد سیستم های حمایتی، کلید پرورش تیم هایی است که نه فقط مطیع، بلکه اخلاق مدار و خلاق باشند. این درس ها امروز در دنیای کسب و کار، جایی که فشارهای رقابتی زیاد است، بسیار کاربردی هستند.

برنامه ریزی برای مدیریت کارها و امور سازمانی، موضوع حیاتی است و عمل به آن برنامه بسیار مهمتر است. تعهد به عمل موجب موفقیت ما در هر برنامه ای می شود. اینکه فقط بنویسیم اما انجام ندهیم، کار نادرستی است. لازم است با گرفتن مشاوره از مشاورین متخصص، سیستم زندگی فردی و جامعه را بهبود ببخشیم.

مجموعه مشاوره و آموزش عیب پوش با متخصصان مجرب در این حوزه، امکان پیاده سازی مفید درست این برنامه ریزی، در هر کسب و کاری را فراهم کرده. برای تماس و دریافت مشاوره ، با شماره تلفن 02128427338 تماس حاصل فرمایید. همچنین می توانیم درخواست ها یا پیامهای خود را به شماره تلفن 09202057267 ارسال کنیم.

در تلفن همراه یا سیستمهای لپ تاپ و دسکتاب، امکان ثبت نام در آکادمی، در سمت چپ بالای همین صفحه در دسترس ماست. در صورت تمایل، می توانیم با ثبت نام از میز کار خصوصی خود به همراه یاد آوری درسهای بازدید شده ما، استفاده کنیم.

تماشای آنلاین فیلم آزمایشگر

در همینجا می توانید فیلم کامل آزمایشگر را تماشا کنید و درسهای آن را دریافت کنید. امیدواریم از تماشای این فیلم لذت ببرید.

سینمای عیب پوش؛ تفریح و آموزش همزمان با هم!

اشتراک گذاری:

کتابخانه عیب پوش

گروه تولید محتوای آکادمی عیب پوش

گردآوری همه مطالب و درسهای این آکادمی، توسط متخصصین، مدرسین و مدیران با سابقه در حوزه های مربوطه انجام شده‌ و تمام دروس دارای اصالت هستند.