استراتژی درسطح کل سازمان چیست؟
هدف از استراتژی در سطح کل سازمان هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است در واقع جهت حرکت کل گروه سازمانی در این سطح مشخص میشود و اهداف و مقاصد عمومی به منظور نیل به آنها تعیین میشوند.
در این سطح معمولا دو سوال اصلی مطرح میشود:
پرسش نخست اینکه : «سازمان باید به چه فعالیت هایی اشتغال داشته باشد؟»
پرسش دوم اینکه: «منابع سازمان به چه ترتیبی باید به فعالیتهای مختلف آن تخصیص داده شوند؟»
طراحان استراتژی و مدیران سطوح بالا برای پاسخگویی به این سوالات باید به یک رشته سوالات دیگر هم پاسخ دهند.
1. در چه صنایع و کسب و کارهایی وارد شویم؟
2. از چه کسب و کارها و صنایعی که سازمان هم اکنون در آن مشغول است بهتراست خارج شویم؟
3. مجموعه فعالیتهای خود را در کسب و کارهای مختلف چگونه باید اداره کنیم؟
4. منابع مورد نیاز را چگونه در فعالیتهای مختلف خود در رشته های مختلف تشخیص دهیم؟
5. مشتریان کونی ما چه کسانی هستند و خواسته های آشکار و پنهان آن ها چیست؟
به طور خلاصه استراتژی در سطح کل سازمان میتوان در سه دسته طبقه بندی نمود:
- استراتژی های هدایتی(Directional strategies)
- استراتژی پورتفولیو(Portfolio strategies)
- استراتژی سرپرستی(parenting strategies)
محمد میری
