فهرست مطلب

مهندسی فروش

چکیده:

فهرست مطلب

آموزش مهندسی فروش

بزرگترین و اصلی ترین مشکل تمام شرکتها، افزایش فروش و توسعه بازار است. در این راستا آکادمی عیب پوش با متخصصانی که سالها تجریه در حوزه فروش دارند، اقدام به برگزاری «دوره آموزش مهندسی فروش»، نموده است.

این آموزش می تواند به دوصورت «یک روزه» که دارای سرفصلهای اصلی است و هفتگی که با جزییات کامل است، برگزار شود. دوره مهندسی فروش براساس «کتاب مهندسی فروش نوشته فرامرز عیب پوش و احمد صفار»، درراستای آموزش فروش اکتیو طراحی شده و مخاطبان این دوره، مدیران، سرپرستان و کارشناسان فروش در تمامی صنایع هستند.

آکادمی آنلاین عیب پوش

اشتراک گذاری:

گروه تولید محتوای آکادمی عیب پوش

آکادمی عیب پوش، به عنوان مرجعی تخصصی در راستای توسعه شایستگی فردی و کسب و کار، مجموعه آموزشی و مشاوره ای است که برای اصالت مطالب و منابعی که با همیاران، دانشپذیران و کلیه مخاطبان خود ارائه میکند، اهمیت ویژه ای قائل است. گردآوری و طبقه بندی تمامی مطالب و درسهای این آکادمی، توسط متخصصین، مدرسین و مدیران با سابقه در حوزه های مربوطه انجام شده‌ و تمام دروس دارای اصالت هستند.

مطالب مرتبط

آکادمی آنلاین آموزش

بازاریابی اجتماعی (Social Marketing) استراتژی بازاریابی است که به جای فروش به برندسازی اجتماعی و تغییر نگرش و رفتارهای عمومی به نفع جامعه به همراه فعالیتهای بازاریابی است.

آموزش بازاریابی توسعه یافتهآموزش برندینگآموزش دیجیتال مارکتینگآموزش راهبری

ضد بازاریابی یا دیمارکتینگ (DEMARKETING) یا «بازداریابی»، روشی نوین در بازاریابی است که فروش‌ را به جای افزایش، کاهش می دهد. این درس علت و روشهای آن را شرح می دهد.

آموزش ادب رفتاریآموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتیآموزش مدیریت استراتژیکآموزش مدیریت سرمایه های انسانیآموزش موفقیت و توسعه شخصی

در سازمان‌های امروزی، کار دیگر فقط وسیله‌ای برای کسب درآمد نیست، بلکه به منبعی برای معنا، رشد و تحقق اهداف شخصی تبدیل شده است. در این درس مهم به این موضوع می پردازیم که چرا نیروها کار نمی کنند و راهکارهای ما برای آشتی آنها با کار باید چه باشد!

آموزش بازاریابی توسعه یافتهآموزش دیجیتال مارکتینگآموزش راهبریآموزش مباحث مدیریتی

در این درس به تشزیح مشاور مدیریت و کارکردهای آن پرداخته و بررسی کرده ایم که از چه کسانی می‌توانیم این خدمات مشاوره را دریافت کنیم. این درس مهم را از دست ندهیم.