بازی زبان بسته، رقابت گروهی جالب و چالشی و تا حدی طنز است اما مفهوم پشت آن بسیار جدی و کاربردی است. البته نحوه پیاده سازی بازی بسیار اهمیت دارد. در سازمانها، بسیاری از اطلاعات بصورت شفاهی منتقل میشوند که بعدا انکار شده و دچار «کسی به ما چیزی نگفت!»، میشوند.

مشخصات بازی

نحوه اجرای بازی

شرکت کنندگان در بازی یک موضوع کاری را شبیه سازی میکنند با این تفاوت که در این شبیه سازی، اجازه هیچ گونه صحبت با یکدیگر را نداشته و از سایر راهها برای انتقال مفاهیم پروژه کاری استفاده میکنند. هر تیم سه بار می تواند به صورت شفاهی مطلب را منتقل کند.

تیمی که کمتر از صحبت کردن استفاده کند برنده است. مواردی که شفاها مجبور به انتقال هستند یادداشت شده و راهی مکتوب و رسمی برای انتقال آن پیدا و تعیین خواهد شد. هر موضوعی که بصورت شفاهی منتقل میشود، یادداشت شده و راهکارهایی که میتوان این موضوعات را مکتوب نمود، پیشنهاد میشود.

درباره بازی

هدف از این بازی فهمیدن این موضوع است که چه میزان اطلاعات در سازمان شفاهی منتقل می شود و چه میزان کتبی. هدف از اجرای این بازی تقویت مستند سازی در سازمان است تا حدی که سازمان به صورت کامل به انتقال کار بصورت شفاهی نیاز نداشته باشد.

هرچه میزان انتقال اطلاعات شفاهی بیشتر باشد روابط غیرررسمی در سازمان قویتر است و بالعکس هرچه میزان انتقال اطلاعات کتبی بیشتر باشد روابط رسمی در سازمان قویتر است.

بازی استخدام و اخراج، رقابت گروهی بسیار جذاب و آموزنده ای است که در قرن بیست و یکم ابداع شد و به سرعت طرفداران زیادی یافت. این بازی بسیار چالشی و جذاب است و نحوه اجرای آن بسیار اهمیت دارد.

مشخصات بازی

نحوه بازی

این بازی محدودیت شرکت کننده و یا زوج و فرد بودن افراد را ندارد. با هر تعدادی از افراد نیز میتوان این بازی را انجام داد. نحوه اجرای بازی بدین صورت است که به تمام شرکت کنندگان یک قلم و کاغذ داده شده و کاغذ به دو سطر استخدام و اخراج تقسیم شده که هر سطر خود به یک جدول دلایل اصلی تقسیم شده است. شرکت کنندگان بطور کلی 5نفر از افرادی که اگر مدیر آن شرکت بودند، استخدام یا اخراج میکردند را یادداشت نموده و سه دلیل اصلی برای این تصمیم را در جدول دلایل روبروی اسم فرد می نویسند.

ورژن پیشرفته تر این بازی بدین شکل است که تعدادی خصوصیت و آیتمهای خاص به افراد داده می شود. در هر لیست با توجه به این خصوصیات و آیتمها، هر یک از شرکت کنندگان، تعداد 5 نفره از همکارانی که برای این پست با این خصوصیات مورد نیاز است، اخراج یا استخدام میکنند. برای هر نفر صرفا 3 دلیل اصلی برای انتخاب مربوطه (یعنی استخدام یا اخراج)، یادداشت می شود.

درباره بازی

استخدام و اخراج یکی از ساده ترین و در عین حال بهترین بازیها برای درک این موضوع است که اولا نظر همکاران در خصوص یکدیگر را درک کنیم و ثانیا در موضوعات و توانایی ها و پستهای خاص آنها را از دید همکارانشان ارزیابی کنیم.

فراموش نکنیم این بازی، بسیار چالش برانگیز است. بازیکنان از نظر سایرین نباید مطلع شوند و صرفا مربی بازی باید نقاط ضعف و قوت افراد را به همراه راهکارهای آن به ایشان ارائه کند. اگر همکاران متوجه شوند دیگران نظر آنها را خواهند خواند از نظر دادن و دلیل آوردن خودداری نموده و بازی به نتیجه نمیرسد و یا ممکن است باعث ایجاد کینه و دلخوری شود. بنابراین مدیریت این بازی چالش برانگیز و نحوه اجرای آن بسیار مهم است.

بازی برو بایست، بازی گروهی بسیار جذاب و آموزنده ای است که در زمره بازیهای پرطرفدار مدیرتی و سازمانی و تیم سازی به شمار می رود. در این رقابت، شرکت کنندگان در یک جمع به انجام حرکاتی که به تمرکز نیاز دارد و باورهای قبلی آموخته های آنها را به چالش می کشد، شرکت می کنند.

مشخصات بازی

نحوه اجرای بازی

برای انجام این بازی، محدودیت شرکت کننده وجود ندارد. در این بازی بازیکنان به کمک یک مربی در یک محوطه جمع شده و با فرمانهای این مربی به انجام کارهایی می پردازند که باورهای آنها را به چالش کشیده و تمرکز آنها در جمع را افزایش می دهد. افراد با فرمان مربی ابتدا در محوطه راه رفته و بعد می ایستند. بعد حرکات دیگری به این دستورها اضافه شده و نهایتا معنای برخی دستورها برعکس می شود. رفته رفته این دستورهای برعکس و درست با هم ترکیب شده و تمرکز افراد سنجیده می شود.

درباره بازی

برو بایست یکی از بازیهای نشاط آور و در عین حال ساده برای شناخت افراد از میزان تمرکز خود در تیم، توسعه همکاری تیمی، درک گروهی و به چالش کشیدن باورهای پیشین فردی و گروهی است.

بازی سازه کاغذی، رقابت گروهی بسیار جذاب و آموزنده ای است که در زمره بازیهای پرطرفدار مدیرتی و سازمانی و تیم سازی و کارگروهی به شمار می رود. در این رقابت، شرکت کنندگان در قالب چند تیم سه نفره الی 10 نفره، سعی می کنند زنجیری کاغذی بسازند که بلندتر از سایرین باشد و آویزان وزن خود را تحمل کرده و باز نشود.

مشخصات بازی

نحوه بازی

این بازی محدودیت تعداد و زوج و فرد بودن افراد را ندارد. در این بازی بازیکنان به دو یا چند تیم تقسیم می شوند اما تیمها حداقل باید دارای سه بازیکن به بالا باشند تا قدرت فردی یک نفر بردیگری غلبه نکند و جمع معنا داشته باشد. تمامی بازیکنان تنها با یک دست با کمک هم یک زنجیر کاغذی می سازند. هرکدام از آنها مجاز هستند تنها یک دست خود را در بازی بکار بگیرند. درطول بازی هیچ کس اجازه صحبت کردن ندارد. آنها با همین وضعیت کاغذ ها را بریده آنها را به هم وصل کرده و زنجیر می سازند. تیمی که زنجیر طولانی تری ساخته باشد برنده خواهد شد. بازی دارای زمان محدود است که توسط داور بازی تعیین می شود. پس از بازی، داور با رهبران دوتیم مصاحبه خواهد کرد.

درباره بازی

زنجیر کاغذی یکی از ساده ترین و در عین حال بهترین بازیها برای توسعه همکاری تیمی، تفهیم کارگروهی، برنامه ریزی و اشتراک امکانات است. این بازی از جمله بهترین بازیهای تیم سازی، مهندسی و خلاقیت گروهی است که در سازمانهای بزرگ دنیا بازی می شود. این بازی به «چالش دست دوست»، نیز مشهور است. ساخت زنجیری کاغذی با استفاده از دست دیگران و زمان محدود، کاری چالش برانگیز است. این موضوع سبب خواهد شد تا افراد بتوانند ارزش توانایی همکاران خود و نیاز به دیگران در جامعه و سازمان را درک کنند، خودخواهی و تک روی موجب شکست است بنابراین محصول نهایی، حاصل کارگروهی است.